作家|楷楷
“念念打盹儿就有东说念主递枕头”，说的概况就是好意思的。
两个月前，好意思的在2026全屋智能策略发布会上告示，翌日三年将过问卓越600亿元开展前沿鸿沟询查，聚焦AI、具身智能、新动力等鸿沟。
话刚说完，微信就奉上了“AI助攻”。近日，微信负责绽放AI生态，为开发者提供接入微信AI智商的通说念，好意思的手脚首批全屋智能内测企业，已完成接入适配。
看起来仅仅寻常的智能家居互联，但对于一直用功从“家电制造商”向“科技集团”转型的好意思的来说，要让传统家电长出“AI智商”，从来齐不是一个松驰的挑战。
为此，外界没少将好意思的和小米放在整个对比，一家是念念转型成为科技企业的家电厂商，一家是用功进入家电行业的科技企业，两者旅途迥异，却齐在AI时间朝着多元化生态链进化。
对此，好意思的集团董事长兼总裁方洪波曾不啻一次败露过，好意思的和小米并非一条说念上的敌手，但市集并不信赖——小米越强，好意思的的股价就越承压。
好意思的不觉得小米是我方最大竞争敌手，但两边注定要在智能家居AI进口上伸开较量，好意思的与其独自鏖战，不如学会借一把势。
好意思的周围全是“小米”
如今的中国度电行业，早已告别“黄金时间”。
奥维云网数据自大，2025年国内家电（不含3C）零卖市集鸿沟为8931亿元，同比下滑4.3%。
2026年一季度，市集下滑趋势依然未能止住，零卖鸿沟同比下滑6.2%。奥维云网展望，在接下来的二季度，降幅或进一步扩大。
在“内卷”与“缩量”的双重挤压下，家电市集启动进入存量博弈，即即是“白电一哥”好意思的，也难以独善其身。
2025年，好意思的交出了一份营收和利润立异高的获利单，但收入增速启动逐季滑落。到本年一季度，好意思的的营收、净利润增幅分手为2.55%和2.03%，较2025年同时的双位数增长有显著“减慢”。
最让好意思的头疼的，还有一群不按常理出牌的新玩家。
小米就是其中的代表者，它带着互联网基因和极致性价比的派遣闯入家电赛说念，以智高手机为进口，将年青用户紧紧绑定在小米的智能生态中。
在用户理解上，他们买的不仅仅一台空调或者电视，而是一种“智能生存思情”，只需要一个欺诈，就能松驰调遣“东说念主车家”智能末端。
这种无缝衔接的体验，也在鸦雀无声间更正用户的消费风气，用户唯有购买了一个小米产物，就会因为生态联动而购入更多其他智能产物。
AI大模子的出现，更进一步强化了这一趋势，它能够在每一次交互中千里淀用户的风气与偏好，用户用得越趁手，移动成本就会越高。
于是，小米在越来越同质化的家电竞争中，成功杀出了一条新路。
第三方询查机构奥维睿沃的论说自大，2025年小米电视出货量达到980万台，全球名步骤五；据艾肯家电网统计，2025年小米的市集份额约为8.2%，紧跟好意思的、格力、海尔之后，居市集第四。
阐明小米财报，2025年雪柜产物出货量超280万台，同比增速超4%；洗衣机产物出货量超230万台，同比增速超18%，出货量均已毕历史新高。
当下的家电市集依然险些莫得增量，寰球齐在抢兼并块蛋糕。小米增长得越快，其它敌手的份额就会受到拦截，这亦然外界老是将好意思的和小米放在整个比拟的原因。
方洪波也不啻一次恢复过此事，在2024年度鞭策大会上，他示意：“战术上我深嗜小米，但策略上并不发怵小米进来。”
近日，方洪波再一次恢复，他示意：“咱们从没说过小米是最大竞争敌手，也从来不觉得任何品牌是咱们的拦截，拦截只会是我方。”
外面全是“小米”，但好意思的并不发怵，方洪波的底气源于“效果”。他指出，家电行业的效果普及空间已不太大。因此，无论怎么打，最终谁胜，齐是一场雄伟的蹧跶战。
潜台词是，家电行业诚然看起来门槛不高，但若是用堆资金、堆资源的样子来打，谁也宝石不了太久。
方洪波觉得，好意思的往时十年的护城河恰是效果。产物卖不掉会占用库存，过剩东说念主力会占用资金，把每一个过剩的一分钱齐纳入策略框架，这就是效果。
科技转型“差连气儿”
乘着“寰球工场”时间红利崛起的好意思的，早已将低成本、高效果的制造业本能，变成肌肉挂念。
但再极致的工业效果，齐会有天花板。尤其是更多跨界玩家入场后，轻钞票的供应链整合上风、大模子算法带来的产物迭代上风，齐有可能对好意思的酿成拦截。
方洪波也意志到这少许，他在近日的鞭策大会上提到，企业的护城河并不是一成不变。
“若是放在20年前，可能谁有鸿沟，谁就有上风。放在10年前，谁有用果，huangguan体育app谁就有上风。但放眼当下，效果上风并不是某家企业十足的上风，（好意思的）要拓荒新的上风，那就是科技。”
早在2017年，好意思的就高调告示要从“家电制造商”转型为一家全球谋略的科技集团。仅仅，好意思的喊了多年科技转型，却遥远“差连气儿”。
在C端层面，好意思的一直尝试通过外部互助来补上智能家电这块短板。
十年前，好意思的和小米还曾通过交叉持股，聚合探索和开发智能家居生态，但跟着小米深刻家电鸿沟，现在两边已彼此清空对方的股票。
策略互助看起来“很好意思”，但反映却或然能尽如东说念主张。
在外交平台上，用户对好意思的全屋智能的评价比拟狼藉。有东说念主吐槽App操作太繁琐，有东说念主衔恨设备联动不褂讪；但也有用户示意产物智能功能挺好用，比如空调的“防直吹”功能。
不错看出，好意思的更擅长的遥远照旧产物研发和立异，而智能欺诈波及到APP臆度打算、交互逻辑、IoT体验等方面，非科技企业确立的好意思的，则仍有跨越空间。
在B端层面，好意思的也通过大手笔的并购和投资，布局机器东说念主、新动力、楼宇电梯等新板块。
其中，好意思的在2017年以292亿元东说念主民币完成了对德国工业机器东说念主巨头库卡的收购，是其向科技集团转型的记号性走动之一。
但阐明好意思的2025年财报，其楼宇科技、机器东说念主与自动化、其他立异业务营收分手同比加多25.72%、8.05%和26.94%，三伟业务加起来占总收入约20%，齐还不及以成为第二增长弧线。
2025年财报）
近日，方洪波更在鞭策大会上明确，“翌日三年内不作念大的并购，不作念大的成本开支。”
他示意，好意思的最中枢的业务照旧白色家电和暖通空调，所有这个词第二弧线业务，齐需要这两块中枢业务输血，机器东说念主和新动力属于次中枢业务，其他业务暂时还不属于中枢。
其开释出的信号依然相等显著，在整个家电行业连续增长的阶段，家电能为好意思的带来服气性的增量收入，也给了好意思的跨界投资的底气。
但方洪波觉得，如今家电行业依然到了“低增长、高不平气性”阶段，磋议到新业务贸易化的旅途和时分齐尚不解确，保证白电等基本盘收入，调理新业务的优先级，就很有必要了。
天然，这并不料味着好意思的要将新业务边缘化，反而条款好意思的学会更缜密地算账。就像方洪波所言，“好意思的也不知说念哪个第二弧线能走出来，能打就打，打不了就跑。”
诚然，好意思的的收入启动减慢，但这并不代表好意思的就是一家“跑得慢”的企业。
手脚一家收入鸿沟超4000亿元的企业，鸿沟能让企业在顺周期时跑得更快，但不异，鸿沟也会让这家企业在逆周期时“回身渐渐”。
好意思的找到了要转型的标的，但还缺一个引擎。
持紧大厂的“AI牌”
就在好意思的为智能化转型犯愁的时候，大厂递来了几张“牌”。
近日，微信公众号“微信公开课”发布《对于开发者接入微信AI生态的携带》，好意思的成为首批全屋智能内测企业。
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要意会此次互助，就要先意会微信AIAgent。据多家媒体曝光，这一功能上线后，用户右滑就能叫醒AIAgent，用户一句话就能调用小要津完成操作。
在这之后，用户不错一句话调遣好意思的的智能产物，不需要手翻App或者去记操作经过，Agent还能记着你的需乞降家居场景，已毕整个场景的天然联动。
微信AI生态澈底更正了智能家居的使用样子，其将所有这个词智能硬件的进口长入起来，在最理念念的情况下，用户通过微信AIAgent就能调用所有这个词品牌的智能家电。
现在，除了好意思的除外，海尔、TCL和西门子也告示加入微信AI生态，手脚传统的家电制造商，它们齐垂危但愿已毕智能化破圈，增强触达年青用户和构建私域流量池的智商。
值得一提的是，近日好意思的和阿里也告示将围绕家庭AI大脑、IoT生态与生存就业场景互通、爆款智能硬件三大标的伸开深度互助。
更正传统家电企业基因的机会，落在AI这一变量上。
在AIAgent时间，“超等进口”正在从APP向Agent移动，这让一直困在APP生态打不外其他科技企业的好意思的，找到了绕过短板、直抵用户的新捷径。
天然，谁能成为掌控AI时间新流量分发权的Agent，现在还有待不雅察。但对于好意思的来说，不管谁能成为最终的“超等进口”，好意思的唯有确保自家产物能够被顺遂调用就不错了。
在智能化这个重要战场上，好意思的为我方争取到了一个不小的窗口期。
天然，最重要的变数，仍然掌持在好意思的我方手里，翌日三年过问600亿元进行前沿研发，是好意思的给出的谜底。
方洪波也曾示意，企业穿越周期需要韧性，而韧性的最高田地是“反脆弱”。
濒临更多的不平气性，好意思的正在用一条新的旅途来大意：松开无角落的推广，总结家电中枢主业，安适制造本事上风，再通过大厂互助拓展软件和生态智商。
错乱词语是周期更迭的常态，好意思的选拔正视短板，它比任何时候齐更露出。
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